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　　會(huì)議通報(bào)了工程公司2025年度清欠工作總體進(jìn)展情況，明確了年度清欠總目標(biāo)及當(dāng)前完成情況。為壓實(shí)責(zé)任、確保清欠工作取得實(shí)效，會(huì)議決定全面推行“領(lǐng)導(dǎo)班子包案責(zé)任制”，將清欠任務(wù)逐級(jí)分解、落實(shí)到人，明確項(xiàng)目經(jīng)理為所屬項(xiàng)目清欠工作第一責(zé)任人，著力構(gòu)建“層層負(fù)責(zé)、人人擔(dān)責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系與工作格局。

　　針對(duì)下一階段清欠重點(diǎn)工作，第五工程公司負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)要求：一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感。全體職工須將清欠工作視為當(dāng)前關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的“頭等大事”來(lái)抓，徹底摒棄“等、靠、要”思想，針對(duì)不同欠款項(xiàng)目精準(zhǔn)制定“一案一策”，主動(dòng)出擊，堅(jiān)決杜絕相互推諉。二是精準(zhǔn)發(fā)力，提升實(shí)效性。各班子成員、科室與項(xiàng)目部要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，對(duì)欠款項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分類、精準(zhǔn)施策。三是強(qiáng)化考核，壓實(shí)責(zé)任鏈。工程公司將把清欠工作成效與項(xiàng)目績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤，建立鮮明的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)清欠成績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)與個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作推進(jìn)不力、作風(fēng)拖沓敷衍的，將嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。同時(shí)，務(wù)必注重過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范各項(xiàng)手續(xù)與證據(jù)留存，避免產(chǎn)生新的債權(quán)債務(wù)糾紛。

　　此次專題會(huì)統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)，強(qiáng)化了擔(dān)當(dāng)。第五工程公司全體職工將以“釘釘子”的精神，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，全力以赴推進(jìn)工程款回收，確保圓滿完成年度清欠目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。