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甘肅八建召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營、清欠工作推進(jìn)會
時間:2025-10-22 10:10:27 來源:黨委宣傳部 作者:劉佳慧

   10月21日,甘肅八建召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營、清欠工作推進(jìn)會,會議主要總結(jié)了三季度以來公司生產(chǎn)經(jīng)營、清欠工作等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,深入查找問題、分析原因,提出應(yīng)對措施、解決辦法等,進(jìn)一步鼓足干勁、迎難而上,全力以赴做好四季度各項(xiàng)工作。
  會上傳達(dá)了集團(tuán)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)會會議精神,對公司安全生產(chǎn)、訂單完成、財務(wù)運(yùn)行及清欠指標(biāo)完成情況等進(jìn)行通報并做下一步安排部署。公司黨委書記、董事長王和泰就現(xiàn)階段各項(xiàng)工作推進(jìn)情況,提出四點(diǎn)要求:
  加強(qiáng)風(fēng)險隱患整治,堅決筑牢安全生產(chǎn)“生命線”
  安全生產(chǎn)是企業(yè)生存發(fā)展的基石,是不可觸碰的底線和紅線。全司上下必須立即開展全員、全域、全流程的安全生產(chǎn)大反思、大排查、大整頓活動,進(jìn)一步壓實(shí)、擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,強(qiáng)化源頭治理和過程管控,重塑安全文化、提升全員安全素養(yǎng)。以對員工生命高度負(fù)責(zé)、對企業(yè)生存高度負(fù)責(zé)、對個人職業(yè)生涯高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位,堅決遏制各類事故的發(fā)生,為公司沖刺全年目標(biāo)提供一個穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
  清醒認(rèn)識經(jīng)營工作嚴(yán)峻形勢,以精準(zhǔn)策略開拓市場“生存空間”
  公司當(dāng)前面臨的經(jīng)營形勢同樣復(fù)雜嚴(yán)峻,外部市場競爭白熱化,內(nèi)部管理效能有待提升。公司生產(chǎn)經(jīng)營工作要聚焦重點(diǎn)區(qū)域與核心客戶,實(shí)現(xiàn)市場突破,強(qiáng)化投標(biāo)策劃與全過程經(jīng)營,全面提升項(xiàng)目管理精細(xì)化水平,加強(qiáng)經(jīng)營人才隊(duì)伍建設(shè),以“虎口奪食”的勇氣和“釘釘子”的精神,全力以赴開拓市場,精益求精管理項(xiàng)目,在這場生存與發(fā)展的大考中交出合格答卷。
  強(qiáng)力推進(jìn)清欠工作攻堅克難,以超常手段盤活企業(yè)“生命血液”
  公司將把清欠工作作為四季度的“一把手”工程來抓,采取一切必要措施,全力壓降應(yīng)收賬款。各清欠領(lǐng)導(dǎo)小組要明確清收責(zé)任,分類施策、多管齊下,建立健全應(yīng)收賬款動態(tài)監(jiān)控和預(yù)警機(jī)制,拿出“啃硬骨頭”的決心和“拔釘子”的勁頭,迎難而上,久久為功,務(wù)必在清欠工作上取得突破性進(jìn)展,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的資金保障。
  關(guān)于財務(wù)運(yùn)行情況
  一是要牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念,把保障資金鏈安全作為頭等大事來抓,一切經(jīng)營活動都要考慮現(xiàn)金流的影響;二是要強(qiáng)化全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,把有限的資金用在刀刃上;三是要加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險防控,規(guī)范會計核算,確保財務(wù)信息真實(shí)可靠,為經(jīng)營決策提供有力支撐。
  會議強(qiáng)調(diào),全司上下廣大干部職工要統(tǒng)一思想、凝聚共識,把思想和行動迅速統(tǒng)一到本次會議的部署和要求上來。各單位、各部門要立即對照本次會議確定的任務(wù),制定詳細(xì)的落實(shí)方案,將責(zé)任分解到崗、落實(shí)到人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、深入一線,靠前指揮、敢于擔(dān)當(dāng)、主動作為。在嚴(yán)格管理的同時,要關(guān)心關(guān)愛我們的員工,鼓舞士氣、激發(fā)干勁,讓每一位員工都認(rèn)識到,企業(yè)的命運(yùn)與個人的前途休戚與共,從而激發(fā)內(nèi)生動力,共同為企業(yè)的生存與發(fā)展而戰(zhàn)。
  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人,分(子)公司經(jīng)理、書記、主管生產(chǎn)經(jīng)營副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加此次會議。
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